У нас в компании работает Аня, Анюта, Анна, Маша и Наталья Ильинична ... вот так вот нам повезло :-) Я помню, как когда-то, будучи довольно молодым и, признаться, неопытным руководителем, я не решался принимать в команду девушек. Мне казалось, что наша отрасль, связанная с компьютерами, программированием и железками — это сугубо мужская «игрушка», в которую девочки не могут уметь играть. И даже научиться не могут.

Вчера вышел наш новый проект — сайт коллекционного журнала «WinX Club — Волшебная комната». Проект получился маленький, но аккуратный. Примечательно то, что собран он был в рекордные просто сроки даже с учетом необходимости согласования материалов не только с представителями заказчика — наших старых друзей из издательства «Эгмонт-Россия», но и с представителями правообладателя — итальянской компанией Rainbow S.r.I. Собственно, не без удовольствия и гордости, представляем вашему вниманию проект. Будем рады критике, похвалам, восторженным возгласам ... Тухлым помидорам рады, конечно же, не будем, но обещаем воспринять, как это положено настоящим профессионалам... с гневной истерикой :-)

Один из наиболее любимых моих проектов, над которыми работала наша команда, — культурный портал OpenSpace. Вообще говоря, об истории нашего сотрудничество можно и нужно написать даже не то, что отдельный пост, а целую книгу ... Получится эдакий детективный роман для руководителей проектов :-) Все это время все мы очень гордились этим проектом. Редко так бывает, что проект получается почти во всем. Это как раз тот случай.

Девушкой является всего лишь каждый третий участник нашей команды. Т.е. мужиков защитников Отечества ровно в два (даже с лишним) раза больше работает. Каждый год, когда наступает 23 февраля, я задумываюсь о том, насколько же им труднее поздравлять нас в нашей компании, чем нам — поздравлять их. И каждый год снова и снова поражаюсь вниманию, теплоте и изобретательности, с которой нас поздравляют наши девчонки...

Очень долго я не мог для себя лично определиться — нужны нам еженедельные собрания, на которых мы могли бы обсуждать текущие проблемы или нет. Мне казалось, что все это присуще скорее большим каким-то корпорациям с советами директоров и прочей фигней. Мне казалось, что настоящая живая компания должна обсуждать все «на лету». Возникла проблема, сразу же спохватились, обсудили ее, нашли решения и вернулись к работе.